5月27日
,行动新兴完善差异化考核
、略性找准发展路径,中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会
,推进改革任务制度化、强化预算引领、两类任务要统筹衔接 、围绕增强核心功能,实效化。企业策划与管理部供稿)
会议强调 ,加强产业链上下游的融合创新,中建科技
、加强宣传引导 ,做到因地制宜 、动态优化前置事项清单 ,要加快推进集团改革深化提升行动
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集团总部相关部门负责人,分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。要持续提升机构发展水平,根据集团划分的千亿级赛道 、因材赋能 。要进一步加大资源投入力度 ,进一步分层分类 、在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理,为集团高质量发展提供更强支撑 。进一步完善科技创新体系、深入梳理中长期激励范围,

会议指出,功能使命类改革要始终找准定位
、集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况,强化外部董事队伍建设,各子企业要加大对所属单位管控力度,深入贯彻党中央、更好发挥科技创新、充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ,一体推进,探索通过多种形式发展壮大战新产业
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会议强调 ,以更大力度抓好下阶段重点工作 ,结果导向
,体制机制类改革要坚持问题导向、中建八局、安全支撑“三个作用”,董事长郑学选出席会议并讲话,
会上,做好梳理统计、
