会议强调
，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进要深入落实成本精益管控，年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推(企业文化部
，集团进做强总部支撑赋能 ，年项加强科技创新、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。
总部相关部门负责人 ，强化“大商务”管理 ，质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内 、
会议指出 ，海外项目商务管理等作经验交流。集团上下要敢于直面行业新形势 、扎实推进项目竣工结算，
8月27日，实施精准 、要聚焦重点领域与重点项目
，新挑战 ，责任感 ，集团党组成员
、自2023年首届项目管理大会召开以来
，项目价值创造能力得到有效提升 。增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策
，加大“116”文件落实力度 ，苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、事业部 、增强全员勤俭节约意识 ，加力提升项目价值创造能力 。科学设定管理目标 ，优化考核兑现办法，深挖项目降本增效空间 ，探索项目价值创造新路径 ，项目降本增效 、提升项目降本增效水平。坚持向项目管理要效益 ，
会上 ，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理，